椋炶墖鍏ㄥぉ璁″垝

基于平台系統(tong)和(he)數據觀點催促他,為您(nin)提供人才供應鏈全流程解決(jue)方(fang)案
關鍵(jian)崗位人才標準構建
通(tong)過對公司內外部的研究(jiu)简直比、分析(xi)和(he)演繹血脉相,歸納出關鍵(jian)崗位產(chan)生(sheng)高(gao)績效的核心(xin)能(neng)力要素令金,對能(neng)力要求(qiu)進行行為化的描述死去一。
了(liao)解詳情
360評估解決(jue)方(fang)案
助(zhu)企業更客觀回帖中、全面的評估員工實(shi)際shi)?鞅biao)現惧对方,繼而幫助(zhu)員工個人增強自(zi)我認知(zhi)西装裤、團(tuan)隊尋找差距明確發展方(fang)向方顶、組織提高(gao)效率實(shi)現可(ke)持續發展毒毒自。
了(liao)解詳情
測訓對標
有效打(da)通(tong)企業人才評價與(yu)人才發展炭。客觀評估人才能(neng)力現狀边蔓延,並與(yu)企業要求(qiu)或(huo)行業dang)旮碩哉眨 枵zhen)對性發展建議(yi)要战,形成從測到訓正正,從訓到評的閉環提升鏈條全力使,助(zhu)力組織能(neng)力全面發展无法启。
了(liao)解詳情
校園招聘測評
倍智新動力系列產(chan)品能(neng)幫助(zhu)企業在校招中有效識別(bie)人才嫌疑犯。應屆生(sheng)入職後(hou)她胸口,還可(ke)使(shi)用新員工自(zi)我覺(jue)察工作坊(fang)有效幫助(zhu)新入職員工了(liao)解自(zi)身和(he)崗位要求(qiu)差距外面传,制定(ding)培養計劃整整小。
了(liao)解詳情
高(gao)潛人才能(neng)力盤點
對企業人才池進行xin)neng)力和(he)潛能(neng)的評估护费,用科學有效的手段(duan)識別(bie)真正高(gao)潛質shi)暮hou)備人才队分别。同時發現高(gao)潛人才的優勢和(he)不足(zu)输出,通(tong)過一對一反(fan)饋與(yu)輔導表示无,鏈接後(hou)續培養計劃很慢。
了(liao)解詳情
中高(gao)層能(neng)力盤點
對企業中高(gao)層人員進行xin)neng)力和(he)潛能(neng)的評估通畅,發現中高(gao)層團(tuan)隊普遍的優勢和(he)不足(zu)多人聚,便于後(hou)續進行針(zhen)對性的能(neng)力提升眼眸扫,同時也可(ke)為人事決(jue)策断剑、團(tuan)隊搭(da)配提供參考日光。
了(liao)解詳情
干部競聘
通(tong)過對yue) 痰納杓啤 ?叩難≡ze)和(he)測評的實(shi)施谁吃,對候(hou)選人進行評估住众人,確保做到人崗匹(pi)配保暖、人企匹(pi)配奇特地,為企業選拔真正合適shi)母剎俊/dd>
了(liao)解詳情

椋炶墖鍏ㄥぉ璁″垝

倍智傾力打(da)造(zao)自己处,深入每一個智慧(hui)的源起
“能(neng)不能(neng)實(shi)現公司發展得(de)比較好地九、員工也發展得(de)比較好的多(duo)贏局面买蛋挞?是把人當(dang)作工具還是把人當(dang)作目的的一部分手拿梯?”
原龍湖地產(chan)房晟shang)/span>
“如果人力資源不站(zhan)在業務的角(jiao)度去看(kan)問題一番讨,就很有可(ke)能(neng)會變成一個服務型部門(men)何勾人。一個懂業務的HR女生吃,應該全方(fang)位了(liao)解公司光缭绕,成為通(tong)才赌闯关。”
龍光集團(tuan)李棟
HR 要用智慧(hui)和(he)胸(xiong)懷成事作武器,最(zui)深的專業是業務一句错,而最(zui)專業的人其實(shi)可(ke)以打(da)破(po)專業的流程牙关,不被(bei)專業所束縛果体内。
京東(dong)劉夢(meng)
總裁的英文是CEO她中,其中的“E”不僅僅是執行(Executive)叫BOSS,還有一個更深刻的寓意(yi)射击下,那就是教育(Education)月美色。
《財富》張偉俊
談到jiao)?lian)網時代(dai)整個騰訊予自己,學習和(he)發展肯服软,我自(zi)己非常(chang)強調的一個觀點这些才,去強調實(shi)際shi)男? 皇強kan)中培訓的形式些评估。
騰訊學院院長馬永(yong)武(wu)

椋炶墖鍏ㄥぉ璁″垝

4000+行業dang)旮似笠刀夾湃尾 ≡ze)了(liao)倍智服務
預(yu)留信息
姓名
手機
郵箱
公司
職位
提交(jiao)信息成功

信息已(yi)提交(jiao)此心疼,客服人員bei)峋】 yu)您(nin)聯(lian)系!

或(huo)可(ke)撥(bo)打(da)400-021-5066失笑道,立即(ji)聯(lian)系我們!
廣東(dong)省廣州市天河區黃po)掖蟺牢6號(hao)富力盈隆3010

粵(yue)ICP備11016031號(hao)    粵(yue)ICP證B2-20150288號(hao)
©2003-2020 Talebase. All Rights Reserved. 倍智版權所有  人力資源服務許可(ke)證︰440000000096號(hao)

股票簡稱(chen)︰倍智人才   股票代(dai)碼︰833907
全國(guo)服務熱線: 400-012-5066

椋炶墖鍏ㄥぉ璁″垝 | 下一页 sitemap 2021年04月26日 23:13